首页/ 教学/ 其它教程

一课解决人效困境,学会薪酬绩效,建立完善的工作体系!

教学 / 其它教程 2024年05月04日
分享到:


一课解决人效困境,学会薪酬绩效,建立完善的工作体系!


你将获得:

1. 管理者无概念?一堂课带你建立薪酬绩效全景框架!
2. 不再走弯路!一课掌握薪酬绩效常见误区,避免用真金白银白白浪费!
3. 解析员工收入结构图和七级薪酬体系,理解工资发放背后的逻辑,让员工摆脱低薪低效的苦循环。

让员工摆脱低薪低效的循环,提高人效,赢得企业发展的大势,打造成为奋斗者的乐园。

课程大纲(总课时:5课)

1. 干部培养的业务逻辑
2. 干部培养的八部曲
3. 明确干部使命与责任
4. 干部选拔的标准
5. 阿里高管的选拔标准



  • 【用户必看】
  • 1.资源转载于网络,本站仅分享,不提供收益保障,如遇充值、绑定支付账户的步骤,建议停止操作,风险自辩!
  • 2.所有教程提及的资料工具都在资源包,如缺少,不要资讯,如软件等资源需付费,请自行考虑!
  • 3.因教程质量参差不齐,一些有时效性,无法保证兑换的资源质量或已失效,建议升级VIP,全站资源免积分下载。
  • 4.虚拟资源具有可复制和传播性,一旦兑换,不接受任何形式的退款,请在兑换前考虑清楚!
  • 5.本站所有资源版权均属于原作者,本站提供的资源均用于参考学习,请勿商用,如有侵权请联系删除。
  • 下载链接:此隐藏内容需使用积分查看,请用 积分兑换

    猜你喜欢

    推荐资源

    已连续签到0
    立即签到
    待领取 积分余额 积分兑换记录

    注册会员

    每日签到

    在线客服

    关注我们